작은 것부터
인력과 자금이 적은 기업이 큰 과제를 바로 맡으면 수행이 어렵습니다. 금액이 작고 기간이 짧은 사업, 바우처나 기술 지도 사업부터 시작해 수행 경험을 쌓는 편이 낫습니다.
| 규모 | 성격 | 메모 |
|---|---|---|
| 소액 | 단기 과제 | 진입 |
| 바우처 | 서비스 지원 | 부담 적음 |
| 기술 지도 | 전문가 진단 | 단기 |
| 중규모 | 본격 개발 | 이력 후 |
이력을 만드세요
작은 과제라도 성실하게 끝내면 다음 과제 평가에서 수행 능력의 근거가 됩니다. 반대로 무리하게 큰 과제를 받아 실패하면 제약이 생깁니다. 역량에 맞는 규모를 고르세요.
상황에 적용해 보기
다음 단계 체크리스트
- 현재 수행 역량 평가
- 소액 단기 사업 탐색
- 수행 이력 기록
- 다음 단계 계획
출처와 확인 기준
아래 공식 자료를 참고해 신청 구조와 준비 기준을 정리했습니다. 예시·계산·체크리스트는 자금길이 만든 설명 자료입니다. 금리·한도·접수 여부는 실시간 제공하지 않습니다.
